物流公司2021年度生产经营分析会议
2021-08-24 16:23:46
交建物流 5月21日
3月23日上午，新疆交建物流有限公司召开了2021年度生产经营分析会议，会议ξ 采用线下+现场视频连线的方式进行。本次会议由公司总经理伍松◥主持，公司党总支书∏记、董事长刘燕及中层以上领导参加了会议。
会议首先由公司各部门及各代管公司负责人，依次对年初市▓场开发情况、存在的问题及下一步的工作计划进行了汇报发言，并对生产经营过程中遇见的困难和问题，做现场面对面的讨论，为物←流公司全年目标任务的完成奠定坚实的基础。
总经理伍松在听取以上各位领导的汇报发言后，对此ζ次生产经营研讨做了总结及部署。就公司的市场开发、党风廉政♂建设、疫情防控、安全生产经营、对外形象宣传等方面做了要求。一是安全生产︽是企业的生存之本，公司党员干』部要一岗双责，紧抓落实各岗位安全生产责任，加大全员安〓全培训及教育工作力度，强化安全教育︾在安全管理中的基础作用，持续提升全员安全意识，确保安全、防疫双管齐下，保∏障公司有序运行；二是财务部门要加强内控工作，严格把控支付、核销工作，监督资金的清欠和回笼，有效做到开源节流；三是市场开发是公司的命脉，在抓好现有市场♂的前提下，要加大省外市场的占有率，立足本〓职做好服务工作；四是廉洁纪律方面，要求公司全员要经常自查自省，按照“ 预防为主、教育为先”的工作原则开展各项工作；五是人力资源部要结合集团人资绩效考核办法，结合公司实※际，重新修订绩效考核制度；六是加快推进和田物流园办公区的建设和现场管理工作，规范停车费■、物业费等各项经营性标准收费，要求财务部尽快将和田陆港前期相关费用尽快列入和田陆港枢纽中心；七是强调乌苏园区当前工作的开展，不能抱有“等靠要”的惰性思想，要积极主动与中石化对接园区沥青本年度的生产计划和合作方案。最后，要求物流公司全体员工一定要统一思想、坚定信心，明确目标、团结协作，确保物→流公司年度生产经营目标的顺利完成。
最后，党总支书记、董事长刘燕就下一步贯彻落实工作提出四点要▲求。一是提高政治站位，统一思想，凝心聚力，为物流公司十四五规划开好局起好步。要求公司上下务必要站在讲『政治的高度，切实把思想和行动统一↓起来，团结一致，持之以恒，推动公司⌒ 稳健发展。二是要求党建工作要为公司生产经营工作保▓驾护航，要求尽快成立专项督导组，针对公司现存∮在的问题进行跟踪督导督办，促进公司的良性循环。三是激发企业内生动力，加大改制改革的步伐。面对当前竞争激励的市场趋势，强调公司全员坚决不能等靠要，而是要靠我们用实力打拼。在没有资金优势，没有价格优势，没有厂家优势的ぷ情况下，我们必须坚持提质增效，增强市场竞争力，有效加快公司◤多元化发展，增强市场竞争力，坚定信心，确保完成目标任务。四是加大薪】酬制度以及人才建设，让业绩好的，能力强的，可以优先加大提拔力度。要求人力资源部将人才与梯队挂▽钩，各部门考◥核与分管部门领导挂钩，拉开等级重新修订薪酬制度。最后，她强调物流公司各业︻务部及各代管公司都要继续保持积极主动的开发工作热情和迎难而上的决心，全员齐心聚力，共同完成好公司年度目标任务。